10月23日，溫建萍董事長在集團酒店(diàn)闆塊北(běi)京遼甯飯店(diàn)酒店(diàn)管理有限公司會議紀要上作出批示，“酒店(diàn)闆塊北(běi)京區域，一(yī)方面抓轉企改制，另一(yī)方面抓企業内部管理，推動飯店(diàn)與大(dà)廈的一(yī)體(tǐ)化經營和管理，結合集團‘大(dà)幹一(yī)百天’活動，在企業的轉型升級上率先邁出一(yī)大(dà)步。請各二級公司借鑒，并在班子會上交流學習。”
據悉，10月17日，集團酒店(diàn)闆塊北(běi)京區域各成員(yuán)單位在北(běi)京遼甯飯店(diàn)召開(kāi)會議通報了對飯店(diàn)、大(dà)廈進行暗訪的有關情況，傳達了集團對大(dà)廈部分(fēn)商(shāng)戶續租報告的批複，審議通過了北(běi)京區域采購、招标工(gōng)作方案，強調了禁止發放(fàng)各類津貼的有關規定。
會議指出，酒店(diàn)闆塊北(běi)京區域要認清差距，增強憂患意識。以等不起的緊迫感、慢(màn)不得的危機感、坐不住的責任感，在新的起點上高标準推進工(gōng)作落實，當好集團酒店(diàn)闆塊的排頭兵、示範者。
會議強調，酒店(diàn)闆塊北(běi)京區域推進工(gōng)作落實要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，要以此次暗訪爲契機，用系統的思維、聯系的觀點，在細節上下(xià)功夫，在落實上下(xià)功夫。圍繞“雙十”增長的目标任務，結合集團“大(dà)幹一(yī)百天”活動，不斷提升酒店(diàn)闆塊北(běi)京區域的管理質量标準和經營服務水平，爲集團建設發展作出貢獻。
